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成都联通动态

成都联通召开二季度工作会全面部署各项工作

日期:2018年04月17日 来自:集号吧  访问量:58

成都联通

2018年4月2日至4月3日,成都联通组织召开成都市分公司二季度工作会议,公司领导班子、区县分公司班子及市分部门负责人参加了会议。

党委书记、总经理陈乐来在听取各专业部门的分析后就5个方面进行强调和要求。第一,一季度经营盘点,就一季度预算完成情况进行问题剖析。第二,二季度工作的重要意义及任务一是打牢机制保障基础,有效进行激励考核,实行末尾淘汰制。二是打牢四支队伍建设基础,每支队伍要职责明确,有预算、有人员、有考核、有激励。三是打牢互联网化运营基础,完成实体渠道转型。四是打牢价值经营基础。认清阶段性要求和战略性要求。五是打牢商机基础,瞄准明年上半年储备。公司机制保障要传达落实到每一位员工,不仅仅是专业化考核,更重要的是专业化支撑。

第三,本次会议解决落实了以下问题一是明确了预算考核问题。二是明确了4支队伍职责分工、任务、内部考核问题。三是明确了各专业重点工作任务。四是明确了激励内容和方案。五是明确了人力定岗定编,解决以前用人不规范问题,进行人员结构优化,把合适的人放在合适的位置上。六是明确了投资精细化问题,投资要相关部门/分公司参与会审。七是明确了如何通过激励方式进行降本增效的问题。

第四,会议确定了当前开展经营工作还存在的几项重点问题一是营销组织要因地制宜,抓住关键时期,关键点位。二是继续做好定员定岗定编工作。三是队伍优化是关键,管理干部要注意关注员工思想问题,多与员工沟通交流。四是渠道管理要有约束、有考核,责任落到每一个责任人,出现问题分级问责。五是市分公司要建立监控渠道的制度,重视自查机制。。

第五,当前干部员工的状态问题一是要改变习惯和思维二是作风问题三是认识到顺势而为的重要性。首先现在是新时代中国特色社会主义的势。其次现在是干实事、干事业的势,要求我们踏踏实实干好工作。再次现在是以奋斗收获幸福的势,具体表现在勤学、勤思、勤干。最后是正气昭然的势,正气是指讲规矩、敢斗争、有爱心、有信心。干部员工要审时度势,不能逆势而为。四是我们的队伍是有灵气、有正气的,但是缺心气、缺胆气,要坚决打击邪气、阴气。干部一定要用灵气、正气压制住邪气、阴气,提升心气、胆气,要对自己的岗位负责。


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